Sunday, October 6, 2019

2019-04: 我是不会这样容易放弃的!挺过去就是一片光明!


2019.04.02: 暗示越明显越好,越容易去做得事情越愿意去做,把它切割成2分钟一小段一小段去完成,这样就会很有成就感,行动完成之后奖赏要越有感越好?!

2019.04.03:我的人生真是遇到一个坎,一个很大很大的坎,从去年K同事离职的那个quarter被评为工作表现不及格,今年第一个quarter因为跟新来的这个同事的关系的相处问题,又被她抓到把柄又被评为工作表现不及格,上篇日记还说自己没有本事就要好好憋着,但是今天真是有些忍不住,差点跟老板吵起来,以至于自己的处境越来越难。


这个坎搞不好自己真的不容易跨过去,怎么办?

能不能做到下班后就不再去想这个问题,很难啊,

从下班之后一直到现在,一旦有个片刻的自己思考的间隔,自己就忍不住去想今天发生的事情,以及未来几天如何来解决这个问题,如何来approach, 如何让自己能够还有一段时间来周转找工作以至于不那么被动,一旦事情恶化,自己如果被炒掉鱿鱼的话,再找工作的话就非常不利,所以还是得忍,我如果能够忍得住这个的话,那么以后我的人生在职业上面应该没有什么可以不再忍受的了,不仅仅是看在这份工资的份上,更重要的是,不要影响到自己以后职业的发展,这才是重点!所以还是得忍住,憋住,明天如果跟HR谈话,一定要注意分寸,千万不要冲动,跟HR谈话如果谈崩的话自己肯定是最吃亏的。

还有就是如果跟老板的老板也一起来谈话的话,自己更要注意分寸,自己还没有下家,最好还是不要谈崩,自己是不是应该暂时去认个错,态度好一些,跟HR谈也好,跟老板的老板谈也好,或者自己还可以继续呆一阵子?免得闹得不愉快的话,自己是不是要立刻就要被炒鱿鱼?以前说自己可能要被炒鱿鱼,自己肯定觉得很难相信, 但是从目前的处境来说,不是不可能,是非常有可能的,怎么办?既然自己是铁了心要走,那就给自己定一个期限,现在是4月初,再给自己两个月的时间,争取在6月份之前, 在这段时间里自己一定要好好努力,不要再去看那些破视频,而是想着如何找工作,怎么找到一份好的下家?

2019.04.04: 昨天下午被老板评为不及格之后,老板说建议她评我不及格的居然是这个不久前刚刚通过话的Ama****, 之后我就想着schedule a meeting to talk to her, 看到早上10点左右她available, 于是就订了早上10点钟, calendar上面显示好像有一个accept,我以为是她,后来发现只是一个conference room 的, 于是到了10点左右的时候用会议室的电话就打电话给她, 没有人接, 之后用我自己的手机电话给她, 也是没有人接, 看来自己是完全失算了。 老板肯定跟她串通一气好了, 所以不可能再能去反抗抵抗了, 也肯定是做无用功, 与其再去浪费自己的精力, 不如想好自己怎么来好好找下一份工作,这个人精做事很能忍耐,又是老板,所以算了,自己认输了,不值得花精力去跟这种人精斗。

加油!我是不会这样容易放弃的!

2019.04.05: 昨天晚上到12点多才睡觉,但是因为一直在思考问题而没有看电视视频,所以没有浪费精力, 早上6点半的时候就起来你了,  而且也不犯困, 这几天的压力超大, 面对这样一个老板, 自己只有千方百计想办法逃离,这种人不值得纠缠, 这种氛围也相当的不健康, 很不值得。到是今天的一通电话让我觉得自己是不是可以考虑这种contractor 的职位,因为健康保险之类的老婆的公司可以负担,所以我真是可以考虑自己一个人出去单干, 做contractor是不是真的可以去尝试一下?

2019.04.10: 很少这么早睡觉,昨天晚上从晚上10点钟不到就开始睡觉,一直到今天早上6点50,整整快8-9个小时, 中间一小段因为老二吵闹着要脱掉睡衣,醒来大概十几分钟之后睡觉都还挺好,一方面过敏很严重, 另一方面前几天都熬夜快到12点才睡觉,想着以后是不是要考虑每天都这样是不是很好!

2019.04.11:连续两天能够十点多就开始睡觉,一直睡到早上6点半块7点, 真是了不起! 整整有8-9个小时的睡眠,难怪早上起来不再觉得有什么犯困,坚持就是很棒!

昨天电话面试一个附近的医药公司,发现本来自己还是有机会的, 自己会用python, machine learning, deep learning, tensor flow,  但是人家问你有没有用过CNN/RNN之类的时候自己就歇菜了, 勉强自己说出之前做过的的一个data hackthan,通过汽车的照片来预测是什么汽车?  说到底还是自己的技术部过关, 因为要真的去做这些东西,需要自己很强的动手能力, 而不是停留在动动嘴皮子而已!

今天去参加AWS summit,遇到好些公司的熟人,之前的和现在的都有,这个是大趋势,需要我们好好去把握, 自己可以先去弄一个AWS machine learningcertificate,然后顺带编一套辅导教材? 给自己震撼的是跟两年之前被公司lay off的一个manager P, 基本上要从头开始,照他自己的意思, 一开始非常的痛苦, 慢慢的不断钻研, 不断学习, 两年之后才慢慢地走出来?! 要说这个manager的职位是害了他还是帮了他? 我也要好好想一想这个问题, 这个manager的职位是害了我还是帮了我? 刚刚在听李强365的一些演讲,有些讲得真好, 再好再强的手机电池也不可能一直不用充电, 再好的车子开着再舒服也要去加油,需要保养, 再厉害的人也是一样, 都是一段时间内的牛人, 不去继续学习努力的话是不可能一直都这么牛人的,

 人生,是个持续的积累过程, 自己的这句口头禅什么时候自己给忘记了!? 现在这段时间要加紧自己的python学习, 尽管是要走人了, 但是也不要太随便将就, 尽量找一个更合适的职位, 职位技能上面要让自己有进一步的空间才好, 一定要好好想一想下一步怎么走才好?! 往好的方面想, 自己这3年的经历,尽管让自己在技术上生疏了,但是在管理上面的东西,还是非常宝贵的,让自己知道怎么跟同事去打交道,尽管有些经历很残酷, hard lesson,总比以后再大一些年纪的时候再来经历要更好啊。

2019.04.14:听到新闻里说到维基解密的创始人Julie Assange被英国的警方被捕的消息, 本来没有什么让我有兴趣的,一个充满争议的人物,有人说是英雄, 有人说是叛徒,我自己不是很注意这个, 让我注意的是主播的不经意的一句话,你如果从那个被捕的照片里里面看他,你说他是70多岁都没有问题,但是你再看8年前的照片, 30刚出头的一个小伙啊,我不禁的问,他这8年到底是发生了什么事情让他一下子看起来有70多岁了?

人生是一步一步的积累,这8年里他被限制了人生自由,他肯定过得不舒服,其实跟做监狱都没有什么区别,在一定程度上可能要比做监狱都更难熬,因为他肯定时时刻刻都在担心明天怎么办?他不可能一直在领事馆这里待下去,总有一天要解决的,或者被捕,或者出去自由,这么大的心理压力天天都在他心头,也就难怪他的那一头全白的头发,连胡子都花白了。

 2019.04.15: 今天感觉很有收获,因为自己一直在抓紧时间钻研recurrent nerual network,到底是怎么一回事, 而且自己也找到一个非常好的网页介绍各种各样的deep learning例子, 希望这些天自己好好来反复钻研弄清楚才可以。 

2019.04.18: 最近都快成为面霸了! 平均每个星期都有2-3个电话面试,  最近的一系列的电话面试,有不少的收获, 尽管有不少的打击! 最大的收获就是让自己认识到这个manager 职位彻底的让自己的技术拖垮了, 整天的bs 一些跟技术不相关的东西让自己浪费了好些宝贵的时间, 不能再这样下去了。  同时让自己意识到,在沟通的时候还是不要说太多,太多很有可能坏事,可以尽量多谈技术,而尽量不要谈其他的。

2019.04.19: 刚刚在微信上看到的文章: 麻省理工最新研究:<strong>孩子更聪明,不是靠阅读,而是聊天</strong>, 1995年美国人类学家贝蒂·哈特和托德·雷斯利的研究,就是著名的“3000万字差距”的调查。这项研究费时2年半,跟踪调查42个家庭,记录父母和孩子间的对话。最后得出的结论是:出生在贫困家庭的孩子,到四岁时,与出生在较富裕家庭的孩子相比,会少听到3000万个英语单词。

研究结束时,测试他们的智商是79,而富裕家庭的孩子是117。在孩子们10岁时,贝蒂和托德进行了回访:那些词汇量大的孩子学习成绩更好。当我们想通过给孩子读更多书,或灌输更多想法来弥补“3000万字的差距”时,不如更多地与孩子交流,因为后者对孩子大脑发育影响更大。对大脑来说,最重要的是互动。那么,跟孩子交谈,如何做到有效互动呢?上面提到的会话轮流次数是关键。这里面的原则包括花时间倾听,等待,不总是直接给答案。比如,孩子都喜欢问问题,如何回答也有技巧。这里举个例子:孩子:树是怎么长出来的?妈妈:还记得我们上次种绿豆芽吗?(不直接给答案说“是种子发芽长出来的”。)孩子想起种豆芽的事:记得。

妈妈:你看,绿豆能发芽,发出芽来还会长出叶子。大树是不是也有叶子?孩子:是的。大树也是绿豆发芽长出来的吗?妈妈:不是。绿豆是种子,种子能发芽。昨天你吃苹果是不是看到了苹果籽呀?孩子:是的。苹果籽也能发芽吗?妈妈:对啦,苹果籽也是种子,发芽长出来的就是苹果树。不同植物,种子也不同哦。孩子:那大树是什么种子发芽的呢?妈妈:那就看是什么树了。

通过给孩子提供思考的线索,慢慢启发下来,孩子的一个问题,妈妈就跟他就进行了多次对话,还可以发散开去谈论更多。这样的对话就好比打网球,我们要跟孩子发球、回球,多打几个轮回。

当孩子有情绪了,即使是蛮不讲理,我们大人也要负起更多处理双方情绪的责任。这种处理在心理学上叫共情。就是识别出他人的情绪,再换回思考理解对方情绪,同时也明白对方和我们之间的界限,做出温暖而理性的反应。这一步就像打网球时,等待球落到地面弹一下再打回去。也就是当孩子发来带有生气、委屈等情绪的红球时,我们让红球在地上弹一下,变成绿色了再接。举个例子,孩子玩到很晚不肯做作业,对我们的催促很反感。这时我们先描述看到的情绪:“我知道催你写作业,你很烦。”或者“嗯,我知道你还想玩。”这样孩子就能感到自己的情绪被大人理解和接纳,会平息一点。如果不接纳他的情绪,指责他命令他,他会更对抗,或者敢怒不敢言把情绪压抑下去。

今天上午去女儿的中文课上做parent volunteer,发现这个赵老师还真是不怎么样,整整3个小时的课程,基本上都是在让小朋友写这写那,我再想着自己是不是可以来教女儿,接下来说都是考试这,考试那,基本上没有什么新的东西来教,算了,如果真的是这样的话, 那我就要准备好周六上午的东西,自己最好5点半就要起来,6点钟到咖啡店做事到9点多,之后接班带老大去图书馆学习,自己能够做得到吗?这么早起来的话如果10点钟不去睡觉的话是根本起不来的。

2019.04.22: 我一直在想自己到底是哪个地方出了问题,以致于到目前为止还没有合适的offer, 自己在一定的时期内对自己的能力有相当的膨胀,以致于有些迷失,以为自己真的那么厉害! 归根到底自己厉害的地方还应该是技术上面的, 所以必须要永恒的好好追求技术上的学习才好, 现在这个manager管理的职位,让自己很是有些困惑,不能很好的有时间来专研自己的技术。

 再加上其他的一些诱惑,比如说:
1. youtube 视频
2. 韩国瑜视频
3. 电影电视from多瑙
4. 股票的专研

尤其是最后一个,按道理也不是什么浪费时间的事情,毕竟自己是在苦苦探索有没有可能的钱生钱之道,而且用的也是自己的专业工具python,所以严格来说不能算是浪费,只是这个并不是目前自己工作上最需要的东西,所以必须要缓一缓才行, 想昨天星期天,本来因为是Easter Sunday, 自己也想说去陪小朋友一起出去玩,后来发现Regional park那边的 coupon周六刚好到期,所以老婆说还是算了,不去那边玩了,于是突然之间我也不知道要去做什么,一脸茫然的朝着咖啡店的方向开去,到了那边之后说是看看标的的图形, 发现是不是可以考虑去测试macd柱状一连5天都下降之后反转的情况, 于是就开始改程序来检测,结果应该来说是不错的。

2019.04.25: 今天真是个 crazy的一天, 居然会出现这样的事情,原本以为是周五的面试,之前的 HR周二的时候说是设定在周五,周三的时候另外的HR给我发信confirm, 我也没有认真看一下, 就说ok,原来人家设定的是周四, 于是今天周四在11点07分的时候,自己接到一个附近949的电话,感觉有些熟悉,过了一会又打过来, 发现有些不对,于是听了一下留言,让我大吃一惊,原来自己居然犯了这么一个大的乌龙!于是赶紧回电话说自己可以尽快赶过去, 但是要回家把衣服换掉, 半个小时之后应该可以到那边, 人家VP一个星期可能就来这边的office 一次,不然的话可能就推掉了,自己就没有机会了, 接下来这半个小时可真是有些crazy的半个小时, 先开车回家,压力很大,准备这,准备那,担心自己待会又忘记东西,于是一边开车一边整理,回到家之后赶紧穿好衬衣, 领带,发现只有10多分钟到那边,哎, 真是赶,快到他们building 的时候因为我在有些小跑,看到一个中年妇女之后赶紧放慢,后来在电梯的时候她说,"for a interview?"我很诧异!"so obvious?!"她点了点头,"take a deep breath, relax, and good luck!"美国的这个文化还真是不错!


2019.04.30:周末的时候自己去钻研了一下 Google cloud platform 的一些东西, 感觉很是有收获,自己上手好像也比较快, 很有可能是因为AWS 的缘故,所以做起来好像挺顺手,而且感觉有几个地方好像还好过AWS,因为上个周四的面试,那个VP很清楚的问到我有没有用过GCP,我说没有, 而人家就是changed from AWS to GCP,所以趁着周末的时间自己去熟悉了一下GCp 的环境.

2019.04.30: 刚刚收到另外一个公司的interview with CTO, 就是上周四累的不行的那天的第二个面试,因为自己出现一个乌龙,居然以为是第二天的面试,人家11点过7分钟的时候给我电话说怎么还没有过去, 我才意识到自己错过了,于是赶紧的冲过去,回家换衣服再去面试,之后弄到快1点,发现另外一个video interview 的面试时间马上就要到,于是赶紧打开电脑,趁着开电脑的空挡去了一下卫生间,最后面试完2点45,之后担心老板同事说直接去工作,害我到3点半才吃午饭, 我原以为希望不大,再接下去的面试机会应该没有, 因为当时在要我写coding的时候,有个题目很钻,有几个地方表现不是特别好,只是在结束之后对他们问的一个项目,晚上回到家在老婆帮老二洗澡的档口,我用我之前的SAS code 去跑了一边,发现罗辑上还可以行得通,就跟他发过去follow-up说可以尝试那个approach.这个肯定是有帮助的,不然就没有下文了。

Jim Collins,是全球著名的管理专家及畅销书作家,影响中国管理的十五人之一,曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。他在年轻时,深受德鲁克先生的影响,并受杂志之邀,曾面对面采访德鲁克先生。

Jim特别推崇德鲁克先生The Effective Executive一书,在纪念该书出版50周年之际,写下本文缅怀德鲁克先生。Jim认为:德鲁克先生的洞见和思想,打破了时间的壁垒,在今天依然行之有效。

 如果你是一名创业者,无论你公司规模大小,无论你管理风格如何,我都会向您真诚推荐德鲁克的这本经典之作——《卓有成效的管理者》The Effective Executive。我所说的管理者,正是在公司中负责做出正确决策,并致力于决策最优化的人。我们每个人每天都拥有同样的24小时,但只有拥有效率的人,才能从普通人之中脱颖而出,甚至超过那些拥有杰出天赋的人,成为我们中的佼佼者。正如德鲁克早期在他书中所描写的那样:很多拥有巨大才华的人,却"非常低效"。如果真是这样,那我们普通人该如何精进呢?在我看来,德鲁克的一系列管理学理论和实践,给了我们很好的指引。虽然用今天的眼光看,书中的某些例子和措辞可能略有过时;但他的洞见和思考却打破了时间的壁垒,在50年后的今天,依然行之有效。德鲁克最引人瞩目的观点之一就是:我们做绝大部分事情时,都不能完全胜任。解决问题的关键,不是让我们想办法把自己不胜任的事情做好,而是要想清楚我可以把什么事情做得最好。也就是说,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余。而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中。


德鲁克认为:“专注于改善自己的弱点并提升自己的行为,是没有实际意义的。唯有依靠优势,才能真正实现卓越,人不能依靠弱点做出成绩,从无能提升到平庸所要付出的精力,远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。”

那么,问题来了!德鲁克提出的“专注优势”原则,是否意味着我们就要忽视自己的弱势呢?是,也不是。德鲁克认为:如果你天生就是一个长跑运动员,就不要尝试去做一个橄榄球中线卫;与此同时,你必须全力克服阻碍你全面施展天赋的那些缺点。在迈克. 乔丹的职业生涯末期,他再也不能像年轻时那样飞向篮筐,但是他在自己的优势领域中消除了一个重要缺点,将自己逐渐消失的跳跃能力转化成另外一种可以在赛场上杀死比赛的进攻手段——后仰跳投。 做你擅长的事情,并在这个领域中消除你的弱点,把这件事做的越来越好。

找到最适合自己的工作方式: 你有没有思考过,在什么情况下,你可以最大化地发挥自己的潜能呢?有些人适合在夜晚工作,而有些人最好的状态在清晨;有些人通过阅读来接收信息,而有些人则通过听他人描述;有些人适合浸入式工作方式,而有些人则适合多样化的短时工作方式

有些人专注结果,而有些人则看重过程;有些人适合劳逸结合,而有些人则是工作狂;有些人喜欢团队协作,而有些人则喜欢单干.

看到了吗?每个人都有最适合自己的工作方式,你是否有更清晰地了解自己?德鲁克说:我们偏好不同的工作方式,就如同你惯用左手或右手。而我自己,也慢慢发现自己在上午的创造性思维要明显好于下午,这让我更有信心在上午做更多需要创造性的工作。除了你自己,没有人能衡量你最有效率的工作方式,你越早发现适合自己的工作方式,你就可以越快地得到高效工作带来的叠加效应。

确保你花的时间都有价值: 德鲁克写到,那些成功高效人士的“秘诀”之一就是,他们一次只专注完成一件事,拒绝浪费时间在一些“琐事”上。

创造完整的属于自己思考的时间,虽然可能只有90分钟,但是日积月累的效果会非常惊人;

花更多时间准备而非开会: 套用一句充满讽刺意味的话:“抱歉给你写了这么长的一封信,因为我实在没时间给你写一封短的了。”这同样适用于会议:“抱歉让你开了那么久的会,因为我实在没时间准备一个简短有效的会议。”真正高效的人,会设计一系列规则,让会议也变得高效。

在准备会议时,我们要有清晰的目的性;
开这个会,到底要解决什么问题?会后如何跟进?谁来跟进?是否有deadline.


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